Anne Malm sanoo kaipaavansa ihmisjohtajuutta, missä asioita katsottaisiin myös työntekijän näkökulmasta eikä pelkästään bisneslähtöisesti.
Väylän avaajana pääluottamusmies Anne Malm
Työpaikka: Nokia Oyj, Salo
Työntekijöitä: 2 773
Luottamusmiestunnit: päätoiminen
Ura luottamustehtävissä: Pääluottamusmies vuodesta 2007, sitä ennen varapääluottamusmies, alueluottamusmies sekä työsuojeluasiamies
Nokian Salon matkapuhelintehtaan työntekijöiden luottamusmies on huolissaan työntekijöiden jaksamisesta.
– Ihmiset eivät kestä loputtomiin nykymenoa, missä ainoa pysyvä olotila on jatkuva muutos ja ainoana päämääränä tahkota rahaa jonnekin, Malm sanoo.
Ihmisjohtajuuden lisäksi Malm perää oikeudenmukaisuutta.
– Mitä tapahtuu ihmiselle, joka on antanut työlle kaikkensa ja tehnyt vuosikymmeniä vuorotyötä eikä työtapojen jatkuvasti muuttuessa enää pystykään suoriutumaan?
– Toistotyö kuluttaa ihmisiä, ja koko ajan on sellainen tunne, että linjaa kovennetaan. Globaaleissa yrityksissä myös työskentelytavat yhdenmukaistuvat. Töitä tehdään samalla tavalla eri maissa.
Vaikka Malm on Suomen lippulaivaksikin kutsutun Nokian vajaan kolmen tuhannen työntekijän päätoiminen pääluottamusmies, kuningattaren viittaa hänelle on turha yrittää asettaa. Hän kokee itsensä pikemminkin rengiksi, jonka työyhteisö on valinnut ja jonka luottamusta hänen on nautittava koko ajan.
– Minulle tämä on luottamustehtävä, joka pitää hoitaa mahdollisimman hyvin. Tärkein tehtäväni on hoitaa työntekijöiden asioita, muulla ei ole merkitystä.
– Nokia on ainutlaatuinen yritys Suomessa, siksi myös luottamusmiehen vastuu täällä on kova ja laaja. Luottamusmieheltä vaaditaan täällä lujuutta, täsmällisyyttä, päättäväisyyttä ja pitkäjänteisyyttä, Malm listaa.
Hän kertoo olevansa itsekäs elektroniikka-alan pääluottamusmies, joka toivoo Metalliliitolta lisää paukkuja elektroniikka-alan edunvalvontaan. Hän toivoo liiton päähän nykyistä enemmän elektroniikkateollisuuden työskentelyolosuhteiden tuntemusta ja ehkä jopa omaa toimitsijaa.
Malm muistuttaa, että elektroniikka-ala poikkeaa jyrkästi ns. raskaasta metallista, jonka kanssa se on samassa työehtosopimuksessa.
– Asiat, joiden kanssa painitaan, ovat hyvin erilaisia. Esimerkiksi Nokialla asiat ovat niin laajoja, ettei niiden hoitamiseen voi valmistautua millään kurssilla.
– Elektroniikka-alan kehityksessä mukana pysyminen on tietysti hankalaa, kun se on niin hirveän hektinen ala. Me menemme laidasta laitaan, eikä ihmisillä ole työrauhaa. Jatkuvassa globaalissa kilpailussa täytyy koko ajan kehittää uutta. Enää ei riitä se, että olemme askeleen edellä muita, vaan meidän täytyy juosta karkuun ja kovaa.
Malm kaipaa työpaikalle myös aitoa yhteistyötä, mikä on jotain muuta kuin pelkkä työehtosopimusten ja työsopimuslakien noudattaminen.
– Ne ovat vain perälautoja. Aito yhteistyö ja yhdessä sopiminen on paremmin sopimista, jotakin sopimusten ja lakien päälle.
Nokialla on isoksi työpaikaksi Malmin mukaan aika vähän paikallista sopimista: esimerkiksi vapaaehtoinen joustosopimus ja työntekijöiden valitsema vuosilomapalkan maksutapa.
– Joustosopimus on sitä joustavuutta, mitä haetaan myös bisneslähtöisesti.
Nokialla työ on pääasiassa vuorotyötä, ja vuorotyömuotoina ovat kaikki mahdolliset. Puoli tehdasta tekee keskeytymätöntä kolmivuoroa, puoli vuoroa keskeytyvää. Joustoja tehdään vapaapäivinä tai normaalin kahdeksan tunnin päälle.
– Hyvä kysymys on, miten ihmiset jaksavat kovatahtisessa vuorotyössä vielä joustaa?
Malm kertoo byrokratian lisääntyneen Nokian organisaatiossa. Se heijastuu myös luottamusmiehen työhön.
– Kiivastahtisessa tuotannossa myös tuotannon ihmisten asioiden täytyisi hoitua nopealla tempolla. Se on kuitenkin hidastunut byrokratian kasvaessa. Asiat etenevät hitaammin kuin aikaisemmin.
– Se ottaa koville. On vaikea sopeutua asenteeseen ”palataan asiaan ensi viikolla”. Olen joutunut opettelemaan elämään keskeneräisten asioiden kanssa, vaikka ne kuinka takaraivossa kaivelisivat, Malm sanoo.
Vaikeinta on Malmin mukaan luottamusmiehenä oleminen silloin, kun ei voi asioille mitään.
– En voi sietää epäoikeudenmukaisuutta. Tulen vihaiseksi, kun näen asioita, jotka hoituisivat jos tahtoa riittäisi, mutta joita ei tehdä, koska asioita katsotaan vain bisneksen näkökulmasta.
– Suuri ongelma on myös kasvottomuus. Asioista päättävät henkilöt eivät ole ehkä koskaan nähneet meidän työskentelevän. Mutta koska se on asia, joka on tullut jäädäkseen, täytyy vain etsiä uusia keinoja, miten pärjäämme kovien asioiden maailmassa.
Voimaa Malm kertoo saavansa pienistä asioista, esimerkiksi siitä, että joku tulee kiittämään.
– Sanotaan, ettei kissakaan kiitoksella elä, mutta minä pärjään sillä loppupäivän.
– Minun voimavarani ovat hyvät ystävät, joita häiriköin puhelimitse mitä erilaisimpiin aikoihin. Minulla on myös kaksi koiraa, joiden kanssa käyn metsässä ja potkin kantoja, kun ottaa oikein päähän. Uusin harrastus on sauvakävely, jolla yritän kerätä voimia. Se on hyvä keino rääkätä itsestään paineet pois.
Malmin uusin luottamustehtävä on Metalliliiton valtuuston jäsenyys.
Vaikka hän edellisellä liittokokouskaudella oli kolmas varajäsen, hän pääsi kuitenkin muutaman kerran osallistumaan valtuuston kokouksiin.
– Olen ollut hyvässä asemassa, kun minulle on annettu siihen mahdollisuus. Minulla on jo tuntuma, mistä siinä on kysymys ja miten asiat etenevät.